Bất cứ doanh nghiệp nào khi trải qua giai đoạn khởi nghiệp và mong muốn phát triển bền vững lâu dài hơn đều cần thiết phải tái cấu trúc doanh nghiệp.
Xem thêm: Quý doanh nghiệp có nhu cầu cần tư vấn: Dich vu tu van chuyen gia nhanh chóng và chuyên nghiệp nhất.
Những vấn đề cần lưu ý trong tái cấu trúc doanh nghiệp
Tái cấu trúc doanh nghiệp là gì
Đó là quy trình tiến độ khảo sát, phân tích và đánh giá những hoàn cảnh đang diễn ra, đồng thời đưa ra các phương án nhằm cải thiện những sự việc tồn đọng và lập chiến lược cải tiến và phát triển cân xứng hơn với tình trạng Lúc Này của doanh nghiệp.
Mục tiêu của việc tái cấu tạo doanh nghiệp là tạo nên một không gian làm việc, một môi trường tốt hơn và tác dụng hơn. Ở đó, các tiêu chí phát triển, tầm nhìn, định hướng, kim chỉ nam phấn đấu đều được thể hiện rõ rệt và chi tiết.
Các doanh nghiệp đều có thể tái kết cấu doanh nghiệp một cách liên tục nhằm tiêu giảm tình trạng mất cân bằng xảy ra bất cứ lúc nào.
Nguyên nhân dẫn đến tái cấu doanh nghiệp
Vì Sao khách quan: Do xu hướng phát triển chung của nhân loại đối với thị trường kinh doanh, nền kinh tế, đô thị và các chế độ kinh tế của các tổ chức trong và ngoài nước, bắt buộc doanh nghiệp phải tái cấu trúc theo định hướng chung, gia nhập và vâng lệnh những quy tắc chuẩn mực chung của các tổ chức.
Tại Sao chủ quan: Lý Do xuất phát từ bên trong nội tại của doanh nghiệp. Do quy trình tiến độ kinh doanh gặp nhiều khó khăn, các bộ phận còn nhiều bất cập rất cần được bố trí, điều chỉnh và xây dựng lại từ đầu. Bên cạnh đó, sự tiến lên vượt bậc của một công ty cũng là lý do khiến doanh nghiệp quyết định tái kết cấu để tương xứng hơn với tốc độ trở nên tân tiến Lúc Này.
Khi một doanh nghiệp gặp cả 2 Nguyên nhân trên thì Đây là lúc doanh nghiệp phải tái cấu trúc ngay lập tức để duy trì hoạt động và tiêu giảm tình huống xấu nhất có thể xảy ra.
Các chuyển động chính của tái kết cấu doanh nghiệp
Tái cấu trúc doanh nghiệp có thể diễn ra ở 1 hoặc nhiều hoạt động cùng lúc:
- Các doanh nghiệp tập trung điều chỉnh cơ cấu hoạt động về chiến lược, kim chỉ nam, phân bổ ngành nghề kinh doanh, sản phẩm và thị trường chủ đạo.
- Doanh nghiệp tái cấu trúc từ chính trong bộ máy nhân sự, điều hành, cấp cai trị, nhân viên từ quyền lợi đến các công việc, nhiệm vụ, trọng trách, kỷ luật…
- Điều chỉnh tiến trình làm việc, tạo sự thống nhất cho các bộ phận, giúp tiến độ làm việc diễn ra nhanh lẹ, chuyên nghiệp và bài bản và tiết kiệm nhất.
- Tái cấu trúc còn thể hiện ở việc điều chỉnh các nguồn lực, góp vốn, phân bổ số vốn của các cổ đông, thành viên và tận dụng nguồn vốn đầu tư nước ngoài nếu cần thiết.
Những nội dung cần biết khi tái cấu trúc doanh nghiệp:
Việc tái cấu tạo doanh nghiệp sẽ chia làm 2 loại như sau:
Tái cấu trúc khảo sát điều tra: Là quy trình tiến độ điều tra đánh giá mô hình, kết cấu phòng ban, chức danh, số lượng nhân viên cân xứng với công ty; xây dựng bộ quy tắc ứng xử, văn hoá công ty, quy tắc làm việc và chuẩn mực đạo đức của từng nhân viên;
Tái kết cấu doanh nghiệp chuyên sâu là đi sâu vào từng phòng ban, tìm kiếm những vấn đề khó khăn, gút mắc và hướng đến giải quyết vấn đề. Các doanh nghiệp sẽ kiện toàn tổng thể bộ máy quản lý, giải quyết các bất cập đang tồn đọng trong từng phòng, ban, cá nhân, xem xét mặt mạnh, yếu của công ty để có hướng phát triển hợp lý nhất.
Vui tươi truy cập website để xem thêm những thông tin liên quan đến tái cấu tạo doanh nghiệp. Mọi thông tư cần tư vấn, quý khách hãy liên hệ Địa chỉ cửa hàng sau:
CÔNG TY TNHH KẾ TOÁN VÀ TƯ VẤN THUẾ VINASC
Địa chỉ: Lầu 2, Số 100 Đào Duy Anh, Phường 9, Quận Phú Nhuận, TP. HCM
Điện thoại: 08 3997 2118 – fax: 08 3997 2118
Email: vinasctax@gmail.com – website: http://vinasc.org/
0 nhận xét:
Đăng nhận xét